O processo de automação na redução de custos de armazenagem está em constante evolução, isso acompanha a implementação de tecnologias e sistemas automatizados, que flexibilizam as operações logísticas em um armazém ou centro de distribuição, minimizando problemas relacionados a erros humanos, por exemplo.

Com a ajuda da tecnologia, podemos melhorar as tarefas manuais, incluindo as atividades de recebimento de produtos até o envio aos clientes, isso também mantém a eficiência nos processos logísticos, garantindo dessa forma a produtividade e precisão dos processos.

Benefícios da Automação na Armazenagem

Os sistemas de automação já fazem parte de toda a indústria, inclusive na logística, com estes sistemas, há possibilidade de diminuir a necessidade de ter corredores largos, isso, também favorece a diminuição de custos com a aquisição de outros equipamentos.

Abaixo, exibimos alguns benefícios que a automação está proporcionando ao segmento da logística na atualidade:

Diminuição de mão de obra, erros e tempo de operação

Os sistemas de automação ajudam a maximizar o espaço de armazenagem, estes sistemas possuem capacidade para recuperar e armazenar produtos, com estas medidas é possível reduzir os custos logísticos, veja quais medidas são estas:

– Trocar tarefas manuais por soluções automatizadas: Com a automação, as tarefas manuais repetitivas não são mais necessárias, isso pode melhorar o fluxo de trabalho, os trabalhadores podem ser liberados para realizar atividades estratégicas que agregam valor à empresa.

Podemos citar como exemplo o uso de armazenagem e recuperação automática (AS/RS), robôs colaborativos e transportadores automáticos.

 – Elevando a precisão nas operações: Com a automação, as empresas conseguem diminuir a incidência de erros, a automação proporciona redução de perdas, melhora a satisfação dos clientes e a reputação da marca.

– Otimização do tempo: Com o tempo ajustado, as operações tornam-se mais produtivas, este procedimento afeta toda a cadeia de logística. A automação na redução de custos de armazenagem requer a contratação de profissionais qualificados nas seguintes áreas: tecnologia da informação, robótica, automação e análise de dados.

Otimização do uso de espaço e recursos

Para que o espaço seja melhorado no setor de armazenagem, é importante pensar no layout, ou seja, devemos criar a armazenagem vertical, definir zonas estratégicas conforme a frequência e acesso aos produtos, implementar sistemas para o gerenciamento de estoque.

Além de propor a adoção de tecnologias como: softwares de gerenciamento de armazém (WMS) e softwares de gestão de transporte (TMS) e inteligência artificial, por exemplo, as empresas também podem melhorar a gestão de frotas, o Processo de Picking e ainda diminuir desperdícios, através da gestão de inventário.

Maior rapidez e precisão nas operações de armazenagem

As empresas estão constantemente em busca de agilizar as operações de armazenagem, afinal, este setor é crucial para o sucesso da logística como um todo, para isso, as organizações podem propor algumas melhorias para conseguir agilizar esta operação, confira:

– Automação inteligente: Para montar uma automação moderna, podemos utilizar robôs colaborativos e outros sistemas que ajudam no gerenciamento da operação como um todo.

– Tecnologias de identificação e rastreamento: Estas tecnologias facilitam a identificação e rastreamento em tempo real, isso também pode melhorar a visibilidade e controle do estoque, as empresas escolhem sistemas como: etiquetas RFID, leitores de código de barras, sistemas de visão computacional.

– Cultura de melhoria contínua: Para implementar a melhoria contínua, é importante incentivar políticas de treinamentos, coletar frequentemente os feedbacks entre os colaboradores e, assim por diante.

Melhor organização e controle do estoque

A automação na armazenagem, para que possa funcionar adequadamente, é importante manter um bom controle de estoque, se o estoque está organizado, a empresa pode obter os seguintes benefícios:

• Diminuir custos;
• Otimizar a eficiência;
• Diminuição significativa de perdas e rupturas;
• Melhorar o fluxo de materiais na cadeia logística.

Para começar a melhorar a organização no setor de estoque, escolha por um bom Sistema de Gestão de Estoque (WMS), com a ajuda deste sistema a visibilidade do estoque será completa. Estes sistemas oferecem funcionalidades como: gerenciamento de pedidos de compra, picking direcionado e controle de lotes.

Através destas funcionalidades, as empresas poderão reduzir erros operacionais e flexibilizar os custos com a armazenagem. Os níveis de estoque devem ser devidamente monitorados, este monitoramento costuma ser realizado em tempo real. Além disso, com os alertas automáticos, verificamos se o estoque está no nível máximo ou mínimo.

Redução de acidentes e riscos para os trabalhadores

Todas as empresas devem investir em segurança do trabalho, este procedimento garante o bem-estar aos colaboradores e evita que eles adquirem problemas como LER, é importante avaliar e identificar os pontos que representam maior risco na empresa.

Para isso, podem ser utilizadas ferramentas como: análise de risco de trabalho (ART) e a matriz de avaliação de risco (MAR). Depois de realizado o mapeamento, é necessário implementar medidas de controle, além de propor o isolamento dos riscos, o setor de engenharia pode exigir:

• Ventilação apropriada;
• Sistemas de exaustão;
• Sinalização de segurança;
• Dispositivos de proteção individual (EPIs).

Para que as melhorias das condições de trabalho sejam visíveis nas empresas, é fundamental desenvolver políticas de treinamento, investir em prevenção para atender às normas nacionais e internacionais. Também é uma medida recomendável inscrever a empresa em programas de certificação em segurança, isso ajuda na fidelização de clientes.

Ambiente de trabalho mais seguro e controlado

A logística também corre risco com relação ao acidente de trabalho, se as empresas não querem ter prejuízos com acidentes, elas devem fiscalizar o setor de armazenagem, isso também é válido para a indústria e os depósitos logísticos, as falhas de operação podem acontecer devido a muitos problemas.

Quando há a má gestão dentro da armazenagem, os problemas que mais aparecem são:

• Falhas operacionais;
• Desperdício de produtos;
• Controle do estoque inadequado;
• Entregas realizadas com atraso;
• Custos da operação extremamente caros;
• Prejuízos financeiros.

Para que a armazenagem seja realmente segura, é de extrema necessidade ter um centro logístico estruturado, para implementar medidas de segurança, a empresa deve desenvolver um planejamento estratégico, o mapeamento de riscos também deve garantir que haja sucesso nas operações de logística.

Conte conosco!

Portanto, a automação na redução de custos de armazenagem além de evitar a realização de tarefas repetitivas, ainda assim, pode facilitar toda a gestão de estoque, impedindo que a empresa tenha prejuízos com produtos danificados e vencidos, a gestão de estoque é um dos fatores que pode melhorar ou piorar a credibilidade da empresa perante os clientes.

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